de 826 à plus de 4500 collaborateurs,
de 80 M€ à 309 M€ de chiffre d’affaires,
3 projets de retournement réussis,
de 1 M€ à 85 M€ de fonds propres, sans endettement
En 15 ans, Osiatis est devenu l’un des leaders français sur le marché des logiciels et de l’infogérance d’infrastructures informatiques
Issu de la reprise en 1997 des principaux actifs de Thomainfor, ancienne filiale de Thomson-CSF spécialisée dans l’exploitation et la maintenance de systèmes informatiques, Osiatis a connu un redressement rapide et a pu revenir à l’équilibre d’exploitation en deux ans grâce à de bonnes conditions de marché et la mise en place d’une stratégie offensive à tous les niveaux :
- nouveau positionnement,
- nouvelle identité,
- nouvelle équipe de direction,
- mutation des modes de fonctionnement et transformation des outils informatiques,
- politique commerciale de conquête et remotivation des salariés avec un intéressement aux résultats.
En 2005, l’acquisition de Focal, comparable en taille mais en grande difficulté financière, lui donne accès à de nouveaux marchés porteurs.
En 2012, Osiatis intègre avec le succès le groupe ESR, spécialiste des infrastructures datacenters et télécom.
En 2013, la fusion avec le groupe Econocom crée un leader européen sur le marché des services numériques, avec un CA cumulé de plus de 2 milliards d’euros.
Butler Industries, actionnaire pendant quinze ans
« Depuis notre reprise, Osiatis s’est illustré par un parcours et une stratégie originaux, par une capacité remarquable à amortir les aléas du marché, à gérer son développement avec prudence, à prendre des initiatives lorsque des opportunités se présentent et à réaliser des acquisitions. Ses dirigeants successifs ont maintenu une logique industrielle claire, une stratégie de conquête de parts de marché et une politique vertueuse de ressources humaines fondée sur la volonté de faire progresser les ingénieurs et les techniciens. Ils ont ainsi atteint un double objectif d’amélioration de l’efficacité opérationnelle et de développement des offres de services. »
— Walter Butler
« Les clés de notre succès tiennent à l’entente durable et la communication transparente avec notre actionnaire de référence. Avec lui, nous avons su être rapides et réactifs, en nous organisant et en fonctionnant en start-up : vitesse d’analyse, décisions rapides, initiatives déléguées, priorité à l’innovation… Autre facteur clé de notre réussite : la confiance. Celle de nos actionnaires, celle de nos clients qui ont cru en notre légitimité et nous sont fidèles, et celle de nos équipes qui s’épanouissent à nos côtés. »
— Bruno Grossi, Directeur Exécutif Econocom-Osiatis
Histoire d’une renaissance
