员工数从826名发展到4500多名
收益从8000万欧元增加到3.09亿欧元
经历三次成功转型
股权资本从100万欧元增加到8500万欧元，无负债
15年来，Osiatis已经成为法国软件和IT服务市场的领导企业。
Osiatis的前身是Thomson-CSF的子公司Thomainfor，主要经营IT系统的操作与维护，1997年其主要资产被收购后成为了如今的Osiatis。Osiatis也曾经历衰落，但后来凭借有利的市场条件和全面进攻策略，两年后甚至恢复了盈亏平衡：
- 新定位
- 新形象
- 新管理团队
- 新运营模式和改善IT工具
- 实施有力的销售策略，将员工薪水与企业利润挂钩，从而激发工作热情
2005年，Osiatis收购了Focal。这家公司虽然规模相当，但金融状态不佳，促使Osiatis有机会进入朝阳产业。
2012年，Osiatis收购了ESR。这家公司主要经营数据中心和远程通信设施。
2013年，Osiatis与Econocom合并后成为欧洲数字服务市场领导者，收益超过20亿欧元。
一个与公司并肩作战15年的股东
« 自1997年收购以来，Osiatis凭借原有的历史背景和经营策略、良好的市场风险应对能力、遇到商机时的执行力、处理开发问题时的谨言慎行以及卓越的并购能力在市场中脱颖而出。后代的管理团队依旧以“不断壮大市场份额”为战略目标，以发展技术和工程师团队能力为人力资源政策的核心基础”。他们也因此达到了改善操作有效率和发展服务的目标。»
— Walter Butler
« 我们成功的关键在于，与相关股东建立长期透明的沟通方式。他让我们学会了如何像一家初创公司那样快速应对变化并安排投入工作：快速分析、快速做出决策、委托处理、注重创新…我们成功的另一个主要原因是信任：股东的信任、客户的信任（相信我们的诚信并始终支持我们）、优秀团队的信任 »
— Econocom-Osiatis公司执行总监BrunoGrossi
复兴之路
