三年后,该公司收益从2.50亿欧元增加至3.50亿欧元,创造1000多个就业岗位,国际影响力不断提高
Anovo是欧洲主要的电子产品售后服务与供应管理服务企业之一,于1987成立年,其服务范围涵盖电子产品的维修与再利用以及远程检修、整合物流等增值服务的开发。
视听产品成为企业增长的动力,但却造成了严重负债
Canal +解码器的维护业务让公司经历了一段高速增长的时期,于是公司决定在欧洲和拉丁美洲开展收购计划,这使得公司负债累累。2011年7月,上市公司Anovo申请破产。
2011年底,法院收到了Butler Capital Partners的申请。这项决策不仅有利于社会,也获得了80%员工的支持。
三大资产:朝阳产业、庞大的全球客户数据、成功经验
«这根绳子的末端是经济模式。除了股东们的争议和经济问题,Anovo的发展策略依然以收购Thomson、Philips或Alcatel等集团公司的产业点为主,以换取客户合约。这并不是一个可持续发展的经济模式。但是,Anovo却依旧受益于不断成长的市场、庞大的客户数据及其在欧洲的成功经验,这让也它迎来了转折点»
— Walter Butler
柏泰实业制定了三条战略线,帮助企业恢复增长:整合、国际化和创新
- 成立新的管理团队,重组法国总部内部结构,整合销售政策
- 接手外资子公司并实施国际开发策略
- 持续创新
以透明与信任为原则迅速取得成功
« 此次转型的关键在于制定了严格的成本和销售增长政策。
Anovo第一年便实现了收支平衡。为了提高生产效率,我们还在23个产业点都实施了“最佳实践”政策。此外,我们的成功也离不开团队的努力以及团队的凝聚力和多数合作伙伴的支持与帮助。没有他们的再次信任,我们无法取得这样的成就。»
— Anovo公司首席执行官François Lacombe